イーバンクが．．．

2001年、金融業の規制緩和によって、業界への新規参入が可能となりネット銀行が誕生しました。

リアルビジネスはもちろん、特にネットビジネスにおいてはネットバンクとクレジットカードは必須ですよネ。

県の入札関係の書類でも指定が有るほどで、はじめの頃、上司のアナログ部長は「サルサ支店」が外国に
あるものと本気で信じてました。（音楽のジャンル別なのに～）

相次いで誕生したネットバンクの中でも、イーバンクは昨年３月期で約２６５万口座超、約７６００億円の預金
残高を誇る下位地銀行レベルのネットバンク大手に急成長しました。

それが何？、このほど「楽天銀行」に社名変更ーーーー！

そうなった経緯を辿ると、たしかに実態はかなりお寒く有られた様で．．．

融資業務がなかった（今年からリテール部門は開始）イーバンクは、その豊富な預金残高の運用に
国債を活用していたが、これでは運営経費と預金利子が賄えなく、高利回りの金融商品の運用に
のめり込んでいきました。

総額２０００億円とも言われる資金ををヘッジファンドや不動産投資ファンドの出資、不動産証券化
商品・CDSデリバティブの取得に走った様で、ここにサブプライムローンによる経済危機が直撃！
詰まったところで楽天が救済に手を挙げたという顛末。

これまでイーバンクは過度の増資を経て資本金は５５０億ほど、非上場ながら株主総数約4000名。
上場も視野に入れていたようですがコンプライアンスの面で実現はできなかった様です。

2004年には、ライブドアも出資していたが．．．

いざ経営主体に乗り込むと、財務内容の精査に関し経営陣の対立に発展。ライブドアは役員派遣も
業務提携も出来ずじまいで株を売却し撤退しました。

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LDのあと追い、RAKUTEN

プロ野球球団参入・TV局の株式買収・ネットバンクへの出資とライブドアのあと追いがお好きな
「楽天」。　　三木谷社長の次なる戦略は？　
WBCで岩隈選手やマー君が活躍しメジャーの評価が高まる中、週刊誌ではイーグルス売却などの
噂を目にしますが、それだけはカンベンしてくださ～い。

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